DIRECCION DE PERSONAS

 Dinamismo: El dinamismo es estar en movimiento , es la  capacidad para generar innovación, estar en constante transformación y lógicamente hacerla posible. Noticia positiva: MICROSOFT Microsoft, por ejemplo, ha adoptado herramientas tecnológicas que permiten a sus líderes gestionar de manera eficiente equipos híbridos, un cambio que ha facilitado un equilibrio entre productividad y bienestar Análisis: Microsoft es un claro ejemplo de cómo un enfoque dinámico y adaptable en el liderazgo fortalece demasiado la cultura organizacional como la competitividad de la empresa a su vez que promueve el desarrollo personal y profesional de los empleados lo que ha permitido a la compañía mantenerse como un referente en innovación y liderazgo. Noticia negativa: YAHOO El caso de Yahoo refleja un mal uso del dinamismo en su liderazgo pues en su intento de adaptarse a las nuevas tecnologías y mercados, pasó por numerosos cambios estratégicos y reorganizaciones bajo varios líderes. Sin embargo...

Empoderamiento: Empoderar a tu gente es una  estrategia de gestión laboral que ayuda y ofrece autonomía a los empleados con el objetivo de generar un mayor compromiso, motivación e implicación en la empresa. Noticia positiva: GOOGLE La empresa Google implementó una política llamada "20% de tiempo", la cual permite a sus empleados dedicar parte de su semana laboral a proyectos personales. Esta estrategia resultó en innovaciones como Gmail y Google News, fomentando así también la creatividad y compromiso laboral. Análisis: Al dar libertad a los empleados para explorar sus propios intereses, Google promovió un ambiente laboral donde las personas sentían que su creatividad era valorada, sentían que realmente la empresa los valora y los toma en cuenta, lo que llevo a una mejora en su satisfacción y compromiso con la empresa. Noticia negativa: FIRMA DE MARKETING Un caso de mal uso del empoderamiento en una empresa ocurrió en una firma de marketing donde el líder practicaba el micro...

Noticia Positiva https://www.radionacional.gob.pe/noticias/locales/el-77-de-los-colaboradores-peruanos-disfruta-de-buenas-relaciones-con-sus-equipos-de-trabajo Análisis: Desde pandemia muchos empresas se adaptaron a la modalidad virtual , haciendo que sus trabajadores realicen sus actividades laborales desde casa " HOME OFFICE" . A pesar que ya han pasado casi 5 años de este gran suceso, muchas de las empresas siguen trabajando bajo esta modalidad. El trabajo en equipo se volvió una actividad primordial para poder alcanzar los objetivos y metas planteadas, esta actividad ha traído muy buenos resultados sobre todo en el área remota , ya que la confianza en los lideres de equipo se ha visto mejor desarrollada en comparación con el modo presencial . Noticia Negativa: https://www.infobae.com/educacion/2024/04/02/los-jefes-toxicos-ponen-en-riesgo-el-bienestar-emocional-de-sus-empleados/ Análisis : Cuando no se tiene un buen lider de equipo surgen problemas de estancamiento laboral...

Noticia Positiva: El equipo de fútbol femenino de Estados Unidos se prepara para el Mundial con un enfoque en la motivación y el trabajo en equipo (Fuente: CNN Sport) https://edition.cnn.com/2023/07/21/sport/uswnt-success-history-womens-world-cup-spt-intl/index.html Análisis: Características del equipo que contribuyeron al éxito: Motivación intrínseca y objetivo común: El equipo de fútbol femenino de Estados Unidos tiene un fuerte sentido de motivación intrínseca, donde cada jugadora está comprometida con la misión de llevar a su país a la victoria. Esto se traduce en un rendimiento excepcional en la cancha. Trabajo en equipo y cohesión: A pesar de las diferentes personalidades, las jugadoras han logrado trabajar en armonía, demostrando un alto nivel de colaboración, comunicación y confianza mutua. Liderazgo inspirador: El liderazgo de figuras como Megan Rapinoe inspira al equipo a mantenerse motivadas y comprometidas con sus metas, generando un ambiente positivo en el grupo. Noticia N...

  Noticia Positiva: El liderazgo inclusivo de Satya Nadella transforma Microsoft: cómo el CEO cambió la cultura y las finanzas de la empresa (Fuente: Forbes) https://www.forbes.com/sites/alexkonrad/2018/12/10/exclusive-ceo-interview-satya-nadella-reveals-how-microsoft-got-its-groove-back/ Análisis: Características del equipo o líder que contribuyeron al éxito: Empatía y enfoque inclusivo: Satya Nadella promovió una cultura inclusiva dentro de Microsoft, donde se valoraba la diversidad de ideas, enfoques y antecedentes. Este liderazgo inclusivo permitió a los empleados sentirse más comprometidos, creativos y productivos. Visión clara y dirección estratégica: Nadella tenía una visión clara sobre la transformación de Microsoft hacia la nube, lo que proporcionó a sus equipos una dirección coherente y una meta común que los motivó a colaborar de manera efectiva. Escucha activa y adaptación al cambio: Su enfoque en la escucha activa permitió a Nadella adaptarse a las necesidades del equi...